销售管理方向 1、销售团队结果管理：KA/SME/PB各岗位职责定位、客户划分、指标设定，并监控指标完成情况及效能情况； 2、薪酬&绩效方案协同管理：各面客岗位薪酬考核、能上能下、星级评定方案协同相关部门拟定与优化； 3、销售过程管理：跟进销售日常拜访工作行为及商机储备情况，协助销售推动需求解决； 4、销售能力提升：针对不同面客岗位/岗龄建立能力提升模型，通过线上/下赋能活动提升销售技巧与能力，开发销售拓客工具，简化销售流程；
1、具备基础函数公式数据处理能力； 2、具备销售管理、能力培养相关经验优先； 3、具备工作统筹开展，跨部门/跨组织协调能力优先；