1、 统筹及推动业务区陆运资源管理工作，配合分拨区实现资源融通，进行资源精准投入，精益化运营，实现陆运资源的增效降本； 2、负责支线资源排布及资源结构优化，协同推进区域内运力模式优化及落地实施（排班优化、倒短包天等）； 3、搭建和完善业务区陆运资源体系，建立陆运资源投入的标准和策略，扩充运力资源池，并对供应商进行分级管理，车辆运力实行灵活调度，提供稳定高质的运能保障； 4、通过提升自营车辆利用率及优化外包运力采购成本，协同规划优化需求结构，降低临时任务占比，同时提升车辆装载率，实现合理化降本增效； 5、统筹业务区陆运资源全流程质量管理，及时发现运输执行过程中的异常并高效干预，促进质量目标达成； 6、搭建业务区陆运风险管控体系（安全及稽核），通过风险诊断和稽核降低运营管理风险和外部供应商管理风险；同步推动地区安全氛围建设，降低车辆事故率； 7、负责业务区内陆运资源管理线人员的管理及团队建设，提升陆运资源管理线人员的整体职业素质及能力提升。
1、本科及以上学历； 2、有自营车队或乙方公司管理经验优先； 3、3-5年以上大中型企业运营管理经验，具备团队管理经验、 供应商管理经验优先； 4、具备运力规划、车队管理、供应商管理、数字分析与运用等丰富的实践经验； 5、具备较好的经营思维、决策力、沟通协调、目标管理、团队管理能力。