1、基于公司场地资源端到端价值链流程，拉通相关流程Owner优化、刷新 “投、建、管、退”四大核心能力的流程与标准。 2、从集团视角完善 “资源统筹规划、端到端风控和存量资产盘点”三大管理所需的流程及授权。 3、负责资源规划、投资拿地、工程建设、招商运营、融资盘活、资产处置、投后管理，七大关键阶段的详细流程设计与线上化落地。； 4、结合流程设计要点及业务特点，制定关键流程的监控指标，用量化的数据指标牵引公司物流地产相关工程的交付质量与核心能力建设。
1、全日制本科，5年以上运营相关工作经验（中转管理、场地规划优先），企业管理、供应链、物流、计算机相关专业优先。 2、对流程设计有一定的理解，掌握基本的流程设计原理。 3、具备良好的逻辑思维能力，责任感强，工作积极主动，有良好的沟通及团队协作意识 4、绩效B3及B3以上