1、销售线关键岗位评价体系建设：主导销售线关键岗位考评体系建设的相关工作，包括考评方案设计、考评落地管理等内容，按时分析输出考评结果并给予评估建议； 2 、销售团队激励方案管理：具备销售团队薪酬激励管理思维逻辑，建立及优化激励管理制度，定期回顾激励管理实施效果； 3、业务激励方案制定：了解业务情况，并抓住业务发展重点制定激励方案，定期回顾激励方案实施效果，助推业务开拓等。
1、本科（含）以上学历，具有3年及以上销售管理或薪酬激励管理工作经验； 2、具有大中型企业销售团队薪酬绩效管理经验，掌握薪酬绩效管理方法论，快递行业工作经验优先考虑； 3、数据敏感度高，熟练操作各类办公软件，具备良好的应用写作能力； 4、能主动思考及总结，逻辑思维强，具备创新能力；执行力强，拥有良好的沟通协调能力。